2月15日下午，圣光集团在本部多功能厅会议室召开2024年度工作总结与表彰大会及2025年会。圣光集团董事长杨海燕，集团执行总裁孟海涛以及各分子公司总经理、集团中高层管理团队出席活动。

圣光集团2024年度工作总结表彰及2025年会活动主要分为两部分：圣光集团董事长杨海燕作集团2025年度工作报告、先进集体和个人表彰颁奖。

第一部分圣光集团董事长杨海燕作2025年度报告

杨海燕作圣光集团2025年度工作报告，她表示，面对经济环境下行等多重因素，面对企业组织变革、企业文化重塑中出现的各类冲突，面对因原材料价格大幅上涨、一线员工招聘困难等问题，给生产经营造成的诸多压力。圣光集团在各级党委政府的大力支持下，在广大党员干部职工的共同努力下，克难攻坚，奋力拼搏，各项经营管理工作有序开展，各项指标取得了阶段性成果，企业发展稳中向好。

杨海燕在回顾总结2024年工作中说，一是企业经过四年的变革，现已基本夯实圣光集团各模块、各产业发展基础；二是企业围绕经营方面，聚焦主业，取得了阶段性成果，引入智能智造生产线数十条，企业产能规模大幅提升，智慧化绿色工厂初见成效；创新产品种类，完善产业结构，生产工艺持续优化，品质性能提档升级；连锁零售板块重新规划布局，与行业龙头企业强强联合，创新经营管理模式，稳步提升企业综合运营能力；销售渠道全国发力，市场份额逐步增加，全国集采招标效果显著；企业科研实力稳步增强，精细化管理水平再上新台阶，企业发展稳中向好。

杨海燕在部署2025年规划时强调，深入研判国际、国内、行业发展趋势和产业政策，持续高效推进集团“快速发展”中长期战略目标，加强企业精细化管理再上新台阶，结合集团战略规划，统筹大研发、大生产、大销售三方面重点工作，以工业发展为主导，引领带动商业拓展，有效形成工商联动、工商共赢的发展模式和新产业格局形态，实现“北长垣、南平顶山”药械产业集聚区新格局，打造全品类医疗耗材一站式采购生产企业。

杨海燕要求，2025年，我们一是要一是持续推进生产精细化管理；二是要持续加强品控质量管理；三是要持续加强国内业务市场拓展；四是要持续推进产品、技术科研创新工作；五是要持续加强人才梯队建设；六是要持续推进项目技改工作。
杨海燕希望圣光集团全体职工在新的一年能够全力以赴，与企业共同成长，坚决打赢集团2025年销售目标攻坚战，再创辉煌！

筑 梦 前 行 • 再 创 辉 煌

第二部分圣光集团2024年度优秀集体和先进个人表彰颁奖

年会部分奖品

（一）优秀员工奖颁奖

第一组优秀员工：
任晓佩、李世嘉、郭英恺、张春平、冀永进

 

第二组优秀员工：

苏博浩、白银领、李素洁、杨丽红、王南丹

 
第三组优秀员工：

尚会娜、李朝军、王矿辉、黄明珠、梁君君

 

第四组优秀员工：

贠祥祥、高晶、陈登峰、陈振亚、贾宝涵

 

第五组优秀员工：

王利峰、梁俊鹏、张佳艺、马国绘、邢素雷

 

第六组优秀员工：

孙奇伟、张艺灵、郜森淼、魏勇彪、周兵权

 
第七组优秀员工：

杜沛歌、郭朝阳、郭利辉、李星、白龙凯

 
第八组优秀员工：

陈亚利、梁艳丽、刘称、张春香、张超

 
第九组优秀员工：

梁洒洒、薛青燕、李杏利、马新亚、秦丽丽

 
第十组优秀员工：

卢素娜、董许可、李晓、程金红、郑小红、严圆圆

 

（二）管理进步奖颁奖

管理进步奖：杨焕、白璐

 

（三）优秀班组奖奖

优秀班组奖：

（集团信息中心班组）

（爱心公司平顶山薛庄分店）

（圣光医用公司模具部输一班组）

（圣光医用公司设备部输二班组）

（圣光医用公司灭菌车间班组）

 

（四）凝聚力之星奖

凝聚力之星：圣光物流公司中层管理团队

 

（五）中层优秀管理者奖

中层优秀管理者奖：郭娟、慎专可、齐军亮

 

（六）销售新锐奖

销售新锐奖：南申丽、张惠荣、段占峰

 

（七）销售管理进步奖

销售管理进步奖：齐金凤、叶东旭

 

（八）高管管理进步奖

高管管理进步奖：张新春

 

（九）销售之星奖

销售之星奖：周向磊、王献豪、张巧荣

 

严圆圆、慎专可、王献豪发表获奖感言

优秀员工代表严圆圆（上左）、优秀中层管理者代表慎专可（下）、销售之星代表王献豪（上右）分别作获奖感言。

 

获奖全体人员合影

圣光集团（部分）管理团队合影